声屏障-隔音墙-隔音屏-公路-铁路-桥梁-高速-高铁-高架桥-安平县澳沃金属丝网制品有些公司

15631862444
技术支持当前位置: 网站首页 技术支持 声屏障安装施工方案确保顺利的进行组织和管理
行业动态技术支持常见问题客户案例

声屏障安装施工方案确保顺利的进行组织和管理

作者:澳沃声屏障 来源:原创 时间:2017-12-27 10:35:04 浏览:2396次
内容摘要:主要分部分项施工方案.项目组织机构体系为确保工期能按时完成,实现工程质量达到“合格”的质量指标,本着“精心组织、精心施工”的精神进行组织和管理。我们将选派出一支精英队伍,由一名具有丰富施工经验的项目经...

主要分部分项施工方案.项目组织机构体系为确保工期能按时完成,实现工程质量达到“合格”的质量指标,本着“精心组织、精心施工”的精神进行组织和管理。

我们将选派出一支精英队伍,由一名具有丰富施工经验的项目经理领导,负责对本工程的总体组织协调和指挥;配备文化素质和技术素质高,有相应学历、职称、资历的管理人员。

.项目经理部管理职责.1项目经理(1)树立工程大局观,把工程总体利益放在首位,全心全意为业主服务。

(2)作为公司项目主要负责人,对项目部履行工程合同的过程和结果承担法律责任。

(3)主持制订项目部的各项管理目标,监督实施和定期考核,决定项目部重大问题。

(4)协调项目部领导层工作关系,对项目部领导层主要而难决或歧见明显的重要事项做出裁决。

(5)接受公司指挥部领导、监督,及时汇报工作。

.2项目副经理(1)主持项目部日常工作。

项目经理不在现场时,行使项目经理职权。

(2)全面贯彻项目管理目标,严格履行工程合同,组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。

(3)主持制订和修订安装进度网络计划,确定进度控制关键节点,决定重大施工调度方案,采取权限内一切可能采取的措施,确保进度节点按时到位。

(4)协调生产调度、技术质量监督、服务保证和分包管理各条线的工作。

(5)直接领导项目安全员工作。

(6)接受、处理、反馈业主代表签发有关施工全局的书面指令。

声屏障安装施工方案确保顺利的进行组织和管理

.3项目工程师(1)负责项目的组织和技术协调工作。

(2)对项目技术、工程质量负领导责任。

(3)根据工程合同、项目管理目标和工程实际,在恪守投标施工组织设计对工程承诺的基础上,编制实施性施工组织设计和质量计划,经公司总工审批后贯彻执行。

(4)按质量管理标准、公司质量手册,规范项目部的质量工作,保持公司质量(5)决定施工采取的重大技术方案和技术措施。

(6)组织解决施工中的技术质量问题。

(7)对项目施工执行技术、质量管理标准的情况实行全面监督,有权否决任何违反技术、质量标准的决定和指令。

(8)接受、处理、反馈业主关于技术、质量的书面指令。

.4施工员(1)负责本工程全过程施工。

从施工准备、安装、竣工资料、竣工图,直至竣工结算全过程负责到底。

(2)是本工程的施工组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。

(3)进场前做好施工开工准备,精研各专业图纸,不懂向项目总工请教。

(4)根据项目部总体计划要求和划定的施工界面,编制施工段作业计划,组织带领作业人员按计划保质、保量、保安全完成施工。

(5)统一管理为施工段调配的人力、物力,合理安排,充分使用,发挥最大效益。

(6)落实施工安全措施和技术质量措施,指导和监督作业人员正确施工。

(7)确保本工段施工质量记录的及时、准确和完整。

(8)工作时间不脱离现场作业范围,坚持实行跟班管理、走动管理、旁站管理。

网址:http://www.awspz.com/jszc/61.htm
标题:声屏障安装施工方案确保顺利的进行组织和管理_技术支持 - 安平县澳沃金属丝网制品有些公司

  • 客服

    扫一扫 添加微信好友
    扫一扫 添加微信好友

    扫一扫 手机查看分享

    © 2017 安平县澳沃金属丝网制品有些公司 · 版权所有 XML RSS 网站地图 地区分站
    冀ICP备19006612号-2

    分享到